
Développer sa force de vente
Améliorer les compétences de vos équipes commerciales qu'elles soient débutantes ou expertes
à partir de 1 jour (7h)
Paris / Lyon / En visio
recommandent cette formation*
Formation Développer sa force de vente : booster durablement vos performances commerciales
Dans un environnement économique exigeant, la performance commerciale ne repose plus uniquement sur les produits ou services proposés. Elle dépend avant tout de la capacité des équipes à créer de la valeur, convaincre et conclure efficacement.
La formation “Développer sa force de vente” permet aux entreprises de structurer et renforcer leurs pratiques commerciales pour transformer chaque interaction en opportunité de croissance.
Destinée aux managers, commerciaux et dirigeants, elle offre des outils concrets pour professionnaliser la démarche de vente et améliorer significativement les résultats.
Pourquoi renforcer votre force de vente aujourd’hui ?
Les entreprises performantes ont un point commun : elles maîtrisent leur processus de vente.
Pourtant, de nombreuses équipes commerciales rencontrent encore des difficultés :
manque de structuration dans les entretiens
difficulté à conclure efficacement
gestion imparfaite des objections
posture commerciale parfois hésitante
👉 Cette formation répond directement à ces enjeux en apportant méthode, posture et efficacité opérationnelle.
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
Structurer un entretien de vente de manière efficace
Identifier rapidement les besoins réels d’un client
Argumenter avec impact en valorisant leur offre
Traiter les objections avec assurance
Optimiser leur taux de transformation
Adopter une posture commerciale proactive et crédible
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à :
Commerciaux souhaitant améliorer leurs performances
Responsables commerciaux et managers d’équipe de vente
Dirigeants de TPE/PME souhaitant structurer leur démarche commerciale
Toute personne impliquée dans la relation client
👉 Aucun prérequis technique n’est nécessaire, seulement l’envie de progresser et de remettre en question ses pratiques.
RÉSUMÉ FORMATION DEVELOPPER SA FORCE DE VENTE À LYON & PARIS
Formation - Développer sa force de vente en un coup d'œil
OBJECTIF : Se former aux techniques de vente & optimiser ses résultats commerciaux en développer sa force de vente
PUBLIC : Toutes personnes occupant un poste lié à la vente,
désirants développer ou approfondir ses compétences en la matière
PRÉ-REQUIS : Pas de pré-requis particulier
les participants devront toutefois avoir la volonté de s’interroger sur leurs pratiques individuelles et collectives
NIVEAU : Débutant à confirmé
selon demande

Geoffray Picard
Responsable référent de la formation
Formateur-Expert en management confirmé depuis plus de 14 ans
Formation management certifiée Qualiopi
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DEVELOPPER SA FORCE DE VENTE
Au programme de la formation
L'enjeu de cette formation sur le développement de votre force commericale à Paris, Lyon ou à distance
Un programme complet pour professionnaliser votre démarche commerciale
Comprendre les fondamentaux d’une vente réussie
La formation débute par une remise en perspective du rôle stratégique de la vente dans l’entreprise :
Comprendre les mécanismes d’une vente performante
Intégrer la notion de “produit-relation”
Donner du sens à l’acte de vente
Structurer efficacement ses entretiens de vente
Les participants apprennent à maîtriser les différentes étapes clés :
1. La préparation
Préparation mentale et technique
Analyse du contexte et des supports
2. L’accroche
Créer un premier contact impactant
Développer une posture engageante
3. La découverte des besoins
Maîtriser l’écoute active
Poser les bonnes questions
Utiliser des techniques structurées d’analyse
4. Argumenter avec pertinence et convaincre
Construire une argumentation adaptée
Personnaliser son discours commercial
Mettre en avant les bénéfices clients
Utiliser des techniques éprouvées pour convaincre
5. Traiter les objections et conclure efficacement
Les objections ne sont plus un frein mais une opportunité :
Identifier les véritables objections
Répondre avec méthode et sérénité
Lever les freins à la décision
Conclure avec assurance
6. Travailler sa conclusion renforcée
Rassurer votre prospect sur les aspects techniques et émotionnels
Ancrer l’avenir sur les aspects positifs pos-achat
Influencer positivement votre interlocuteur par votre chaleur humaine et votre professionnalisme
Développer sa posture commerciale
Au-delà des techniques, la formation travaille la dimension comportementale :
Prendre confiance dans son rôle commercial
Dépasser ses blocages
Adopter une posture proactive
Incarner une dynamique de vente positive
Une pédagogie orientée résultats
Cette formation se distingue par une approche résolument opérationnelle :
Mises en situation concrètes
Jeux de rôles inspirés du terrain
Feedback personnalisés
Échanges d’expériences entre participants
👉 L’objectif : permettre une application immédiate en situation professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation - évelopper sa force de vente ?
✔ Approche pragmatique et concrète
✔ Adaptation aux réalités terrain des entreprises
✔ Résultats mesurables rapidement
✔ Accompagnement personnalisé
Développez une force de vente performante et durable
Investir dans la montée en compétences commerciales de vos équipes, c’est agir directement sur votre chiffre d’affaires et votre compétitivité.
Cette formation vous permet de structurer une démarche commerciale efficace, durable et alignée avec vos objectifs stratégiques.
D’autres formations pourraient répondre à vos besoins que ce soient en management ou en intelligence artificielle. Pour découvrir l’ensemble de notre offre, rdv sur le site du groupe : www.agir-formation.fr



Comprendre et incarner la mission vente dans notre métier
+ Présentations croisées dynamique et interactive, orientée vente
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Qu’est-ce que la fonction vitale de vente ?
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Comprendre la mécanique d’une vente aboutie
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Vendre un produit-relation, améliorer le closing (acte d’achat)
Consolider ses fondamentaux en technique de vente
Étape 0 : la préparation
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Se préparer physiquement : tenue vestimentaire, logistique, matériel
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Se préparer mentalement : rappels des faits, contexte, sens de l’action
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Se préparer techniquement : Analyser les supports de communication-marketing sur les lieux de vente et les outils d’aide à la vente – rappels utiles
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Étape 1 : Susciter l’intérêt de son interlocuteur
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Briser la glace, soigner son entrée en matière, aiguiser ses compétences situationnelles
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Dépasser ses réticences spontanées, la peur de proposer pour incarner avec plaisir une posture de vente active
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Étape 2 : Recherche des besoins
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L’écoute active et la reformulation, un levier fondamentale pour vendre – Auto-diagnostic sur ses styles d’écoute
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Questions ouvertes et orientées et technique du double entonnoir inversé
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Étape 3 : L’argumentation
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Argumentation vs argumentaire
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Arguments de vente ajustées pour que chaque client reparte avec des pneus neufs – technique du BAP
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Étape 4 : Traiter efficacement les objections pour faciliter la prise de décision finale
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Identifier l'origine de l'objection
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La technique TOQ et du mur de l’incompréhension pour traiter les objections
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Savoir amener une conclusion renforcée
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Travailler sa posture de vente et développer sa fibre commerciale
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Ateliers et mises en situations en sous-groupe
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Analyse, debriefing collectif et retour d’expériences croisés
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Lancement challenge équipe !
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Test d’acquis, questionnaire de satisfaction de la formation
ORGANISER UNE FORMATION EN MANAGEMENT
Détails pratiques
1 à 3 jours (7 à 21 heures)
possibilité de répartir la session en journées non consécutives
Dates et sessions
à définir selon demande
9h00-12h30 ou de 14h00-17h30
En Rhône-Alpes, Lyon, Paris et à distance
Dans vos locaux ou dans l’une de nos salles, en présentiel ou par système de visio-conférence
1500€HT / Jour / Groupe 3 à 8 personnes
+ 100€ HT/Jour / Personne supplémentaire
(12 personnes maximum)
MÉTHODOLOGIE DE LA FORMATION EN MANAGEMENT
Structuration de nos formations en management
Nombre de participants limité
Pour s’occuper de chacun en traitant vos cas spécifiques.
Réflexion
en groupe
Tests; débats-échanges; études de cas; apports méthodologiques.
Expérimentation
par la pratique
Prises de conscience par des jeux de rôles et/ou des mises en situation.
Assimilation
individuelle
Pédagogie; répétitions; exercices individuels et en sous-groupes.
ÉVALUATION DE LA FORMATION EN MANAGEMENT
Un suivi personnalisé et des évaluations régulières
Entretien avant la formation
Échange pour identifier ses attentes, se fixer des objectifs, remonter ses difficultés ; Tests pré-requis
Évaluation continue
Évaluation des acquis à chaque étape du stage et élaboration d’un plan d’action.
Bilan après la formation
Évaluation de la formation sur tous ses aspects ; Tests acquis post-satage ; Attestation de formation.
TÉMOIGNAGES FORMATION MANAGEMENT PARIS & LYON
100%* de satisfaction
*statistique du dernier semestre
Passionné de vente depuis plus de 15 ans, j'ai bénéficié de cette formation lorsque j'étais manager d'une équipe de commerciale et j'ai pu consolider mes bases fondamentales. Ne jamais se reposer sur ses lauriers, maintenir au long court cette flamme, c'est envie de vendre est un art qu'il convient d'aimer, d'apprivoiser et de mettre à l'épreuve cycliquement.

Quentin GRENET, Dirigeant QG Services groupe
Très bonne formation, très intéressante !

Olivier CHANEL
Technico-commercial
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