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09 72 17 24 12

(appel non surtaxé)

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Développer sa force de vente

Améliorer les compétences de vos équipes commerciales qu'elles soient débutantes ou expertes

à partir de 1 jour (7h)

Paris / Lyon / En visio

         100% des participants

recommandent cette formation*

Objectif

Formation Développer sa force de vente : booster durablement vos performances commerciales


Dans un environnement économique exigeant, la performance commerciale ne repose plus uniquement sur les produits ou services proposés. Elle dépend avant tout de la capacité des équipes à créer de la valeur, convaincre et conclure efficacement.

La formation “Développer sa force de vente” permet aux entreprises de structurer et renforcer leurs pratiques commerciales pour transformer chaque interaction en opportunité de croissance.

Destinée aux managers, commerciaux et dirigeants, elle offre des outils concrets pour professionnaliser la démarche de vente et améliorer significativement les résultats.


Pourquoi renforcer votre force de vente aujourd’hui ?


Les entreprises performantes ont un point commun : elles maîtrisent leur processus de vente.

Pourtant, de nombreuses équipes commerciales rencontrent encore des difficultés :

  • manque de structuration dans les entretiens

  • difficulté à conclure efficacement

  • gestion imparfaite des objections

  • posture commerciale parfois hésitante

👉 Cette formation répond directement à ces enjeux en apportant méthode, posture et efficacité opérationnelle.


Objectifs de la formation


À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Structurer un entretien de vente de manière efficace

  • Identifier rapidement les besoins réels d’un client

  • Argumenter avec impact en valorisant leur offre

  • Traiter les objections avec assurance

  • Optimiser leur taux de transformation

  • Adopter une posture commerciale proactive et crédible

À qui s’adresse cette formation ?


Cette formation s’adresse à :

  • Commerciaux souhaitant améliorer leurs performances

  • Responsables commerciaux et managers d’équipe de vente

  • Dirigeants de TPE/PME souhaitant structurer leur démarche commerciale

  • Toute personne impliquée dans la relation client

👉 Aucun prérequis technique n’est nécessaire, seulement l’envie de progresser et de remettre en question ses pratiques.

RÉSUMÉ FORMATION DEVELOPPER SA FORCE DE VENTE À LYON & PARIS

Formation - Développer sa force de vente en un coup d'œil

OBJECTIF : Se former aux techniques de vente & optimiser ses résultats commerciaux en développer sa force de vente

PUBLIC : Toutes personnes occupant un poste lié à la vente,

désirants développer ou approfondir ses compétences en la matière

PRÉ-REQUIS : Pas de pré-requis particulier

les participants devront toutefois avoir la volonté de s’interroger sur leurs pratiques individuelles et collectives

NIVEAU : Débutant à confirmé

selon demande

Formation INTRA-ENTREPRISE

1500€HT /jour/groupe (3-8 pers.)

+ 100€ HT/Jour / Pers. supplémentaire

(12 personnes maximum)

Formateur Expert en Formation Complète en Management Humaniste Exigeant à Lyon et Paris

Geoffray Picard
Responsable référent de la formation

Poser une question

Formateur-Expert en management confirmé depuis plus de 14 ans

Formation management certifiée Qualiopi

Parcours formation professionnelle management certifiée Qualiopi

DEVELOPPER SA FORCE DE VENTE

Au programme de la formation

L'enjeu de cette formation sur le développement de votre force commericale à Paris, Lyon ou à distance


Un programme complet pour professionnaliser votre démarche commerciale


Comprendre les fondamentaux d’une vente réussie

La formation débute par une remise en perspective du rôle stratégique de la vente dans l’entreprise :

  • Comprendre les mécanismes d’une vente performante

  • Intégrer la notion de “produit-relation”

  • Donner du sens à l’acte de vente

Structurer efficacement ses entretiens de vente


Les participants apprennent à maîtriser les différentes étapes clés :


1. La préparation
  • Préparation mentale et technique

  • Analyse du contexte et des supports

2. L’accroche
  • Créer un premier contact impactant

  • Développer une posture engageante

3. La découverte des besoins
  • Maîtriser l’écoute active

  • Poser les bonnes questions

  • Utiliser des techniques structurées d’analyse

4. Argumenter avec pertinence et convaincre
  • Construire une argumentation adaptée

  • Personnaliser son discours commercial

  • Mettre en avant les bénéfices clients

Utiliser des techniques éprouvées pour convaincre


5. Traiter les objections et conclure efficacement

Les objections ne sont plus un frein mais une opportunité :

  • Identifier les véritables objections

  • Répondre avec méthode et sérénité

  • Lever les freins à la décision

  • Conclure avec assurance

6. Travailler sa conclusion renforcée
  • Rassurer votre prospect sur les aspects techniques et émotionnels

  • Ancrer l’avenir sur les aspects positifs pos-achat

  • Influencer positivement votre interlocuteur par votre chaleur humaine et votre professionnalisme

Développer sa posture commerciale


Au-delà des techniques, la formation travaille la dimension comportementale :

  • Prendre confiance dans son rôle commercial

  • Dépasser ses blocages

  • Adopter une posture proactive

  • Incarner une dynamique de vente positive


Une pédagogie orientée résultats


Cette formation se distingue par une approche résolument opérationnelle :

  • Mises en situation concrètes

  • Jeux de rôles inspirés du terrain

  • Feedback personnalisés

  • Échanges d’expériences entre participants

👉 L’objectif : permettre une application immédiate en situation professionnelle.


Pourquoi choisir cette formation - évelopper sa force de vente ?


✔ Approche pragmatique et concrète
✔ Adaptation aux réalités terrain des entreprises
✔ Résultats mesurables rapidement
✔ Accompagnement personnalisé


Développez une force de vente performante et durable


Investir dans la montée en compétences commerciales de vos équipes, c’est agir directement sur votre chiffre d’affaires et votre compétitivité.

Cette formation vous permet de structurer une démarche commerciale efficace, durable et alignée avec vos objectifs stratégiques.


D’autres formations pourraient répondre à vos besoins que ce soient en management ou en intelligence artificielle. Pour découvrir l’ensemble de notre offre, rdv sur le site du groupe : www.agir-formation.fr

Programme
Manager sa force de vente.png
Formation équipe commerciale.png
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Comprendre et incarner la mission vente dans notre métier

Présentations croisées dynamique et interactive, orientée vente

  • Qu’est-ce que la fonction vitale de vente ?

  • Comprendre la mécanique d’une vente aboutie

  • Vendre un produit-relation, améliorer le closing (acte d’achat)

Consolider ses fondamentaux en technique de vente

Étape 0 : la préparation

  • Se préparer physiquement : tenue vestimentaire, logistique, matériel  

  • Se préparer mentalement : rappels des faits, contexte, sens de l’action

  • Se préparer techniquement : Analyser les supports de communication-marketing sur les lieux de vente et les outils d’aide à la vente – rappels utiles

  • Étape 1 : Susciter l’intérêt de son interlocuteur

    • Briser la glace, soigner son entrée en matière, aiguiser ses compétences situationnelles

    • Dépasser ses réticences spontanées, la peur de proposer pour incarner avec plaisir une posture de vente active

 

  • Étape 2 : Recherche des besoins

    • L’écoute active et la reformulation, un levier fondamentale pour vendre – Auto-diagnostic sur ses styles d’écoute

    • Questions ouvertes et orientées et technique du double entonnoir inversé

 

  • Étape 3 : L’argumentation

    • Argumentation vs argumentaire

    • Arguments de vente ajustées pour que chaque client reparte avec des pneus neufs – technique du BAP

 

  • Étape 4 : Traiter efficacement les objections pour faciliter la prise de décision finale

    • Identifier l'origine de l'objection

    • La technique TOQ et du mur de l’incompréhension pour traiter les objections

    • Savoir amener une conclusion renforcée

Travailler sa posture de vente et développer sa fibre commerciale

  • Ateliers et mises en situations en sous-groupe

  • Analyse, debriefing collectif et retour d’expériences croisés

  • Lancement challenge équipe !

  • Test d’acquis, questionnaire de satisfaction de la formation

ORGANISER UNE FORMATION EN MANAGEMENT

Détails pratiques

1 à 3 jours (7 à 21 heures)
possibilité de répartir la session en journées non consécutives

Dates et sessions
à définir selon demande

9h00-12h30 ou de 14h00-17h30

En Rhône-Alpes, Lyon, Paris et à distance
Dans vos locaux ou dans l’une de nos salles, en présentiel ou par système de visio-conférence

1500€HT / Jour / Groupe 3 à 8 personnes

+ 100€ HT/Jour / Personne supplémentaire

(12 personnes maximum)

MÉTHODOLOGIE DE LA FORMATION EN MANAGEMENT

Structuration de nos formations en management

Nombre de participants limité

Pour s’occuper de chacun en traitant vos cas spécifiques.

Réflexion
en groupe

Tests; débats-échanges; études de cas; apports méthodologiques.

Expérimentation
par la pratique

Prises de conscience par des jeux de rôles et/ou des mises en situation.

Assimilation
individuelle

Pédagogie; répétitions; exercices individuels et en sous-groupes.

ÉVALUATION DE LA FORMATION EN MANAGEMENT

Un suivi personnalisé et des évaluations régulières

Entretien avant la formation
Échange pour identifier ses attentes, se fixer des objectifs, remonter ses difficultés ; Tests pré-requis

Évaluation continue
Évaluation des acquis à chaque étape du stage et élaboration d’un plan d’action.

Bilan après la formation
Évaluation de la formation sur tous ses aspects ; Tests acquis post-satage ; Attestation de formation.

Témoignages

TÉMOIGNAGES FORMATION MANAGEMENT PARIS & LYON

100%* de satisfaction
*statistique du dernier semestre

Passionné de vente depuis plus de 15 ans, j'ai bénéficié de cette formation lorsque j'étais manager d'une équipe de commerciale et j'ai pu consolider mes bases fondamentales. Ne jamais se reposer sur ses lauriers, maintenir au long court cette flamme, c'est envie de vendre est un art qu'il convient d'aimer, d'apprivoiser et de mettre à l'épreuve cycliquement.
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Quentin GRENET, Dirigeant QG Services groupe

Très bonne formation, très intéressante !
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Olivier CHANEL

Technico-commercial

DEVIS FORMATION MANAGEMENT LYON & PARIS

Confiez-nous votre problématique

 

Nos experts du management vous accompagnent afin de trouver la méthode de formation la plus adaptée à vos besoins.

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