top of page
formation outils méthodes management lyon paris

Outils et Méthodes d'Organisation en Management - FC02

Développer son professionnalisme et son instrumentation dans ses pratiques managériales

2 jours (14 heures)

Paris / Lyon / En ligne

100% des participants recommandent cette formation*

Objectif

De manière générale, n‘importe quel type d’entreprise ou organisation ne pourra être efficiente dans l’atteinte de ses objectifs, sans être bien outillés, sans partager des méthodes de travail efficaces et communes et sans énergie pour mettre en œuvre ses ambitions. 


C’est la raison pour laquelle cette formation sur les outils et méthodes d’organisation en management vise à transmettre à un dirigeant, cadre, DRH, manager d’équipe, manager de proximité, manager transversal, manager débutant ou manager expérimenté, des instruments précieux pour les aider à bien définir une stratégie, orchestrer sa mise en œuvre avec les ressources temps et compétences dont ils disposent, de récompenser les efforts consentis par un système global de reconnaissance et des pratiques communes et efficaces de communication.


Cette formation de 2 jours aborde les outils et méthodes d’organisations majeurs en gestion de projet, gestion du temps et communication, gestion des compétences, rémunération variable. Ces 2 journées sont décomposées en 4 demi-journées permettant de se former sur les outils et méthodes d’organisation en management à Lyon, Paris ou à distance.


La transformation digitale et l'évolution rapide des marchés imposent aux entreprises d'adopter des méthodes de management modernes et efficaces. Ce constat, largement partagé par les leaders d'opinion et les praticiens, met en lumière la nécessité d'une formation continue pour rester compétitif. La formation sur les outils et méthodes d'organisation en management aborde de front ces défis en se concentrant sur quatre axes fondamentaux : la gestion de projet, la gestion du temps et de la communication, la gestion des compétences, et la rémunération variable.

RÉSUMÉ FORMATION MÉTHODES DE MANAGEMENT À LYON & PARIS

La formation management en un coup d'oeil

OBJECTIF : S’initier à des outils-méthodes d'organisation en management,

afin de développer son professionnalisme et son instrumentation dans ses pratiques managériales

PUBLIC : Toutes personnes occupant des responsabilités managériales,

désirants développer ou approfondir ses compétences en la matière

PRÉ-REQUIS : Pas de pré-requis particulier

les participants devront toutefois avoir la volonté de s’interroger sur leurs pratiques individuelles et collectives

NIVEAU : Fondamentaux ou confirmé

selon demande

Formation INTRA-ENTREPRISE

1500€HT /jour/groupe (3-8 pers.)

+ 100€ HT/Jour / Pers. supplémentaire

(12 personnes maximum)

Expert Formateur en Méthodes de Management à Lyon et Paris

Geoffray Picard
Responsable référent de la formation

Poser une question

Formateur-Expert en management confirmé depuis plus de 12 ans

Formation management certifiée Qualiopi

Formation professionnelle méthodes management certifiée Qualiopi

LES OUTILS ET MÉTHODES DU MANAGER

Au programme de la formation

Nous vous proposons dans les lignes qui vont suivre de découvrir les enjeux de ces thèmes qui seront développés et approfondis dans la formation sur les outils et méthodes d'organisation en management.  


Constats majeurs en matière d'organisation et de management


De nombreuses organisations rencontrent des difficultés dans la mise en œuvre de projets ambitieux, souvent dues à une mauvaise gestion de projet. Les délais sont dépassés, les budgets explosent, et les objectifs ne sont pas atteints. Parallèlement, une gestion du temps et de la communication inefficace mène à des malentendus et à une perte de productivité. La gestion des compétences et la rémunération variable ne sont pas en reste, car elles souffrent d'une approche parfois trop rigide ou mal adaptée aux réalités du terrain.


Les organisations qui peinent à s'adapter à ce rythme effréné partagent souvent des problématiques communes. Une mauvaise gestion de projet se manifeste par des objectifs flous, des délais non respectés et des dépassements de budget, sapant le moral des équipes et la confiance des clients. La communication inefficace entre les départements crée des silos qui isolent les talents et brident l'innovation. Une gestion du temps inadéquate entraîne une réactivité plutôt qu'une proactivité, empêchant l'organisation de se concentrer sur ses objectifs à long terme. Enfin, une gestion des compétences obsolète et une politique de rémunération variable mal ajustée peuvent démoraliser les salariés, diminuant leur engagement et leur productivité.


Enjeux de la « formation outils et méthodes d’organisation en management »


Cette formation sur les outils et méthodes d’organisation en management à Lyon, Paris ou à distance, destinée à un dirigeant, cadre, DRH, manager d’équipe, manager de proximité, manager transversal, manager débutant ou manager expérimenté, propose des solutions pratiques et éprouvées pour surmonter ces obstacles. Elle offre aux participants des outils pour améliorer la planification et l'exécution de projets, optimiser la gestion du temps et renforcer la communication au sein des équipes. De plus, elle aborde la gestion des compétences avec un œil critique sur les méthodes actuelles, en proposant des alternatives innovantes qui favorisent l'épanouissement et la motivation des salariés. Enfin, la question de la rémunération variable est traitée de façon à aligner les intérêts des employés sur ceux de l'entreprise, tout en promouvant une culture de la performance.


Face à ces défis, notre formation propose un arsenal de solutions pratiques. À travers des études de cas réelles, des ateliers interactifs et des sessions de remue-méninges, les participants apprendront à :

- Définir clairement les objectifs et gérer un projet, en utilisant des méthodologies et outils agiles pour améliorer la flexibilité et la réactivité des équipes.

- Optimiser la gestion du temps par des techniques éprouvées, telle que la méthode la matrice d'Eisenhower, permettant de prioriser efficacement les tâches.

- Améliorer la communication interne, en adoptant des outils collaboratifs modernes qui favorisent le partage d'informations et la cohésion d'équipe.

- Développer une gestion des compétences dynamique, en identifiant et en promouvant les talents au sein de l'organisation, tout en offrant des parcours de formation personnalisés.

- Concevoir des systèmes de rémunération variable justes et motivants, alignés sur les performances individuelles et les objectifs stratégiques de l'entreprise.


Développer vos compétences avec la « formation outils et méthodes d’organisation en management »


Investir dans cette formation sur les outils et méthodes d’organisation en management à Lyon, Paris ou à distance, destinée à un dirigeant, cadre, DRH, manager d’équipe, manager de proximité, manager transversal, manager débutant ou manager expérimenté, c'est choisir de placer les ressources humaines au cœur de la stratégie d'entreprise. C'est une démarche proactive pour bâtir des équipes agiles, performantes et engagées, capables de naviguer dans l'incertitude et de saisir les opportunités. Pour les DRH, c'est l'opportunité de montrer leur engagement envers le développement des compétences et l'innovation managériale. En choisissant cette formation pour leurs équipes, ils posent les fondations d'une culture d'excellence, propice à l'épanouissement professionnel et à la réussite collective.


Dirigeants, cadres, DRH, managers d’équipe, managers de proximité, managers transversal, managers débutants ou managers expérimentés, découvrez à présent le programme détaillé de cette formation sur les outils et méthodes d’organisation en management à Lyon, Paris ou à distance, de 2 jours.


Un conseiller sera à votre disposition pour répondre, sous 48h ouvrés, à toutes vos questions et à vous aider à satisfaire vos besoins en matière de formation sur les outils et méthodes d’organisation en management à Lyon, Paris ou à distance.

Programme
Manager utilise sa Méthode et ses outils de Management à Lyon

Jour 1 Matin
Comprendre l’approche instrumentale du management

  • L’apport des sciences de gestion dans l’amélioration du fonctionnement interne

  • Le fonctionnement d’une méthode & le principe d’un outil managérial

  • Développer un langage commun et améliorer le fonctionnement de son équipe par l’usage judicieux d’un système instrumental

Consolider son approche stratégique et soigner la mise en œuvre d’un projet

  • Partager l’intention stratégique et impliquer les acteurs autour d’une vision commune

  • Construire des orientations stratégiques pertinentes & décider des objectifs prioritaires dans un axe temporel triennal à l’aide de l’outil « POST »

  • Bâtir en équipe des objectifs opérationnels stimulants et co-déterminer une série d’actions concrètes à l’aide de l’outil « CASS »

  • Budgétiser son projet de manière qualitative, quantitative, et financière pour répartir de manière équitable la charge du travail en fonction de la disponibilité et des compétences des acteurs

  • Orchestrer et soigner la mise en œuvre des actions dans le temps (mécanismes et rythmes de la planification stratégique pour le pilotage du déploiement du projet) tout en assurant la cohérence stratégique avec la direction et les autres services

Formateur qui explique les méthodes et concepts de management à Lyon

Jour 1 Après-midi
S’initier à des concepts-outils-méthodes efficaces en gestion du temps et en communication

  • Comprendre nos comportements et notre rapport face à la ressource temps 

  • Repérer les dysfonctionnements usuels liés à la gestion du temps

  • Apprivoiser et utiliser de manière judicieuse les NTIC ("Detox digital")

  • Prendre conscience du fractionnement du temps, sources et incidences

  • Gérer les relations, savoir se positionner face aux demandes et sollicitations 

  • Gérer l’urgence et savoir hiérarchiser les priorités

  • Maîtriser son emploi agenda pour optimiser son temps

  • Connaître des méthodes pour fluidifier les messages internes

  • Auditer la qualité des dispositifs de communication internes pour gagner en efficacité

Cadres suivent une formation sur les outils et méthodes de management à Lyon et Paris

Jour 2
Manager et gérer les compétences de son équipe

  • Comprendre les enjeux tripartites du développement des compétences 

  • Maîtriser un outil innovant de gestion des compétences, la « GOCE »

  • Déceler les vulnérabilités des opérations d’un service

  • Décider du degré de polyvalence pour une équipe

  • Évaluer un savoir-faire - Manager les savoir-être 

  • Identifier ses compétences professionnelles et extra-professionnelles

  • Construire le référentiel de compétences attendues de sa zone de responsabilité

Construire un Système de Rémunération Équitable Variable (SREV)

  • Recenser les points de renforcement du système de prime

  • Répartir intelligemment la valeur ajoutée créée

  • Stimuler durablement l’implication et l’évolution des collaborateurs, gage de performance, d’innovation et de compétitivité

  • Contractualiser les performances individuelles, semi-collectives et collectives, gage de compétitivité et de fidélisation

  • Concevoir des normes de qualité et de productivité, partagées et respectées 

  • Clarifier et déterminer le périmètre, la nature et la typologie des objectifs envisagés

  • Élaborer des indicateurs fiables d’évaluation des objectifs

  • Établir les moyens alloués pour améliorer la performance

  • S’assurer de l’autofinancement et réaliser une étude d’impacts du système de prime

  • Simulation de l’utilisation d’un outil innovant, performant et autofinancé

  • Déterminer les ingrédients nécessaires à l’élaboration d’une charte de bon fonctionnement

ORGANISER UNE FORMATION OUTILS ET MÉTHODES DU MANAGER

Détails pratiques

2 jours (14 heures)
possibilité de répartir la session en journées non consécutives

Dates et sessions
à définir selon demande

9h00-12h30 ou de 14h00-17h30

En Rhône-Alpes, Lyon, Paris et à distance
Dans vos locaux ou dans l’une de nos salles, en présentiel ou par système de visio-conférence

1500€HT / Jour / Groupe 3 à 8 personnes

+ 100€ HT/Jour / Personne supplémentaire

(12 personnes maximum)

MÉTHODOLOGIE DE LA FORMATION MANAGEMENT "OUTILS & MÉTHODES"

Structuration de nos formations en management

Nombre de participants limité

Pour s’occuper de chacun en traitant vos cas spécifiques.

Réflexion
en groupe

Tests; débats-échanges; études de cas; apports méthodologiques.

Expérimentation
par la pratique

Prises de conscience par des jeux de rôles et/ou des mises en situation.

Assimilation
individuelle

Pédagogie; répétitions; exercices individuels et en sous-groupes.

ÉVALUATION DE LA FORMATION SUR LES MÉTHODES DE MANAGEMENT

Un suivi personnalisé et des évaluations régulières

Entretien avant la formation
Échange pour identifier ses attentes, se fixer des objectifs, remonter ses difficultés . Test pré-requis

Évaluation continue
Évaluation des acquis à chaque étape du stage et élaboration d’un plan d’action.

Bilan après la formation
Évaluation de la formation sur tous ses aspects ; Test acquis post-stage ; Attestation de formation.

Témoignages

TÉMOIGNAGES FORMATION MANAGEMENT PARIS & LYON

100%* de satisfaction
*statistique du dernier semestre

Cette formation m'a apporté des outils efficaces et stratégiques qui permettent de piloter l’activité d’une entreprise. La découverte et l’assimilation des outils tels que le POST ou le CASS me permettent de mener à bien les changements d’organisation au sein de ma structure. Les expériences diverses et variées des formateurs favorisent le passage de la théorie à la pratique. Si c'était à refaire ? J'en ferais profiter à plus de personnes !
Temoignage Directrice IBIS à propos de la Formation Professionnelle Outils et Méthodes deManagement à Lyon et Paris

Céline MOULIN

Directrice d'exploitation IBIS STYLE

L’expertise du formateur couplée à ses qualités humaines, m’ont permis d’acquérir des outils d’aide à la décision et une méthodologie participative permettant de co construire une stratégie et sa déclinaison opérationnelle. La mise en œuvre immédiate a démultiplié notre capacité d’action, l’appropriation et la motivation de chacun à l'aide des autres outils en management.
temoignage formation management directrice office tourisme

Anne-Sophie LATOURRE

Directrice - Office de tourisme Cévennes d'Ardèche

DEVIS FORMATION MANAGEMENT "OUTILS & MÉTHODES" LYON & PARIS

Confiez-nous votre problématique

 

Nos experts du management vous accompagnent afin de trouver la méthode de formation la plus adaptée à vos besoins.

QUESTIONS FORMATION OUTILS ET METHODES DE MANAGEMENT

Questions fréquentes sur la formation « Outils et méthodes d’organisation en management »

bottom of page