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FORMATIONS
Formations en Management
à Paris, à Lyon ou à distance
Développer son Leadership Humaniste Exigeant - FC03
Travailler son leadership, son ascendant managérial et sa posture de direction
1 jour (7 heures)
Paris / Lyon / En ligne
100% des participants recommandent cette formation*
Développez un Leadership Inspirant et Motivationnel pour mieux Diriger
Constats majeurs pour développer son leadership humaniste exigeant
Dans un environnement en constante évolution, la capacité de diriger avec un leadership inspirant et motivationnel est devenue essentielle pour conduire une entreprise vers un développement serein et performant. Cependant, de nombreuses organisations se retrouvent confrontées à ces défis sans vraiment savoir comment agir. C'est pourquoi nous avons développé une formation complètesur le thème du leadership humaniste exigeant qui est inspirant.
Diriger c’est prévoir, et lorsque vous êtes à la tête d’une direction ou d’une entreprise, pour que les personnes dont vous aurez la responsabilité daignent vous suivre, être doté d’un leadership ou autrement dit d’un ascendant managérial vous serez pus que nécessaire. L’un de vos rôles majeurs sera de faire coïncider intérêt collectif et individuel, et équilibrer les droits et les devoirs de chacun. Cela vous permettra notamment de mieux gérer des cas complexes en édifiant des normes de qualité et de productivité faisant l’objet d’un consensus.
Être manager c’est l’art d’améliorer habilement le professionnalisme des équipes par une posture managériale humaniste et exigeante, gage de performance collective et durable. C’est pourquoi parler de cas de comportement, dits d’école, c’est-à-dire des problèmes auxquelles toutes entreprises sont confrontées, est intéressant. Dans nos formations un temps est alloué aux traitements des situations spécifiques que les participants ont vécues ou auxquelles ils sont encore confrontés.
Il s’agit ensemble de développer des pratiques efficaces et durables. Voici quelques questions que vous avez pu déjà vous posez :
- Comment donner du sens, un cap à toute l’équipe ou l’entreprise ?
- Comment faire la pédagogie des normes de qualité et de productivité et les faire apprécier et respecter par tous ?
- Comment impliquer et motiver tout le monde ?
- Comment traiter l’absentéisme et la rotation du personnel élevés ?
- Comment gérer la non-motivation ou réticence spontanée à coopérer de certains collaborateurs ?
- Comment traiter des situations cocasses et/ou délicates telles que les vols internes ou les tenues vestimentaires non adaptés, les problèmes d’odeurs, d’alcoolisme sur le lieu de travail ?
- Quelles règles pour gérer les retards des uns et des autres ?
Avant de nous plonger dans les enjeux de la formation, regardons ensemble deux erreurs classiques que nous commettons en tant qu’équipe dirigeante :
Communication inefficace : défaut de clarté dans la communication et manque difficulté à inspirer ou galvaniser ses équipes. Partant de ce constat, vous aurez des grandes difficultés à instaurer un climat de confiance et de motivation. Trop souvent, les messages sont flous, mal transmis ou même ignorés, ce qui entrave le processus de changement.
Absence de vision partagée : Si le CODIR ne partage pas une vision commune et ne s'engage pas dans la même direction, les initiatives de changement risquent de s'effondrer. Il est crucial que le leadership définisse une vision mobilisatrice, alignée sur les valeurs de l'entreprise, et qu'il implique les membres du CODIR dans cette démarche.
RÉSUMÉ FORMATION MANAGEMENT LEADERSHIP LYON & PARIS
La formation management en un coup d'oeil
OBJECTIF : Travailler son leadership, son ascendant managérial et sa posture de direction
PUBLIC : Toutes personnes occupant des responsabilités managériales,
désirants développer ou approfondir ses compétences en la matière
PRÉ-REQUIS : Pas de pré-requis particulier
les participants devront toutefois avoir la volonté de s’interroger sur leurs pratiques individuelles et collectives
NIVEAU : Fondamentaux ou confirmé
selon demande
Geoffray Picard
Responsable référent de la formation
Formateur-Expert en management confirmé depuis plus de 12 ans
Formation management certifiée Qualiopi
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PROGRAMME FORMATION MANAGEMENT LEADERSHIP ET GOUVERNANCE
Au programme de la formation
Enjeux de la formation « Développer son leadership humaniste exigeant »
Notre formation sur le leadership inspirant et motivationnel est conçue pour vous aider à surmonter ces défis et à développer les compétences nécessaires pour notamment :
Créer une vision mobilisatrice : Nous vous guiderons dans l'élaboration d'une vision stratégique inspirante et alignée sur les valeurs de votre entreprise. Vous apprendrez à communiquer cette vision de manière convaincante, en suscitant l'adhésion et l'engagement de votre équipe de direction et de l'ensemble de vos collaborateurs.
Inspirer la confiance et la motivation : Identifiez les leviers de motivation de votre CODIR et de vos collaborateurs en découvrant comment les mettre en action pour stimuler leur engagement. Vous apprendrez à reconnaître et à valoriser les efforts de vos équipes, favorisant ainsi un climat de travail positif et productif.
Renforcer la cohésion : Apprenez à gérer les personnalités fortes et à créer une dynamique positive au sein de votre équipe. Notre formation en leadership vous aidera à développer un esprit d'équipe solide, favorisant la prise de décision collective et la résolution constructive des conflits.
Développer une communication authentique : Apprenez à communiquer de manière claire, transparente et empathique. Notre formation vous permettra de maîtriser les techniques de communication non violente, d'écoute active et de retours constructif pour établir un dialogue ouvert et sincère avec vos collaborateurs.
Savoir manager une équipe sous-entend être initié à des concepts, méthodes et outils éprouvés également appelé ingénierie en management afin de répondre aux questions suivantes :
- Comment faire en sorte d’obtenir de la coopération spontanée, du travail de qualité, compétitif, des idées innovantes de la part de son équipe ?
- Comment satisfaire sa direction et son équipe sans sacrifier la performance ?
- Comment développer son « leadership humaniste exigeant »¸ c’est-à-dire son ascendant managérial ?
Toutes ces questions trouveront réponse dans cette formation en management et leadership à Lyon, Paris ou à distance.
Développer ses compétences avec la « formation développer son leadership » à Lyon, Paris ou à distance
L’innée est une chose mais l’acquis est encore plus puissant mais nécessite des clefs de compréhension, de bons outils et de l’envie d’incarner pleinement sa fonction d’encadrant responsable et inspirant. C’est ce que nous vous proposons d’explorer ensemble lors de cette formation.
En conclusion, notre formationsur le leadership inspirant et motivationnel est une opportunité singulière pour votre entreprise. En développant ces compétences essentielles, vous pourrez diriger avec excellence, impulser le changement de manière efficace et inspirer vos équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes.
Ne laissez pas le poids du quotidien vous freiner dans votre quête d'excellence par l’action de formation. Rejoignez-nous et ensemble, créons un avenir où le leadership inspirant et motivationnel est la clé de la réussite organisationnelle.
Découvrez à présent le programme détaillé de cette formation « développer son leadership », de 1 jour.
Un conseiller sera à votre disposition pour répondre, sous 48h ouvrés, à toutes vos questions et à vous aider à satisfaire vos besoins en matière de formation « développer son leadership ».
Jour 1
Développer un Management Humaniste Exigeant et s'entraîner à gérer des situations complexes (MHE)
-
Définir l’Humanisme et l’Exigence
-
Comprendre les arcanes de l’ascendant managérial (pouvoir-autorité)
-
Comprendre la différence entre manager et leader
-
Identifier les composants du leadership et les qualités à développer
-
Savoir prendre des décisions éclairées
-
Quel type de décideur êtes-vous ?
-
Incarner la vision de votre entreprise
-
Communiquer en leader, inspirer, donner du sens
-
Agir comme en leader
-
Établir une qualité de relation coopérative active et durable avec professionnalisme, rigueur et exigence partagée
-
Identifier les ingrédients favorisant une ambiance de groupe agréable et une cohésion d’équipe au service de tous
-
Travailler son assertivité et sa compétence relationnelle par des mises en situation pré-établies et celles venant de vos réalités terrain
-
Gérer des cas et/ou des situations complexes en agissant de manière pertinente sur les comportements problématiques
-
Réussir la rude mission de concilier intérêts et aspirations individuelles des collaborateurs avec la stratégie globale de l’entreprise
-
Impulser les métamorphoses de son organisation pour assurer sa pérennité
-
Développer la motivation et l’implication de ses équipes
ORGANISER UNE FORMATION MANAGEMENT EN LEADERSHIP
Détails pratiques
1 jour (7 heures)
Dates et sessions
à définir selon demande
9h00-12h30 ou de 14h00-17h30
En Rhône-Alpes, Lyon, Paris et à distance
Dans vos locaux ou dans l’une de nos salles, en présentiel ou par système de visio-conférence
1500€HT / Jour / Groupe 3 à 8 personnes
+ 100€ HT/Jour / Personne supplémentaire
(12 personnes maximum)
MÉTHODOLOGIE DE LA FORMATION MANAGEMENT EN GOUVERNANCE
Structuration de nos formations
Nombre de participants limité
Pour s’occuper de chacun en traitant vos cas spécifiques;
Réflexion
en groupe
Tests; débats-échanges; études de cas; apports méthodologiques.
Expérimentation
par la pratique
Prises de conscience par des jeux de rôles et/ou des mises en situation.
Assimilation
individuelle
Pédagogie; répétitions; exercices individuels et en sous-groupes.
ÉVALUATION DE LA FORMATION MANAGEMENT CODIR
Un suivi personnalisé et des évaluations régulières
Entretien avant la formation
Échange pour identifier ses attentes, se fixer des objectifs, remonter ses difficultés ; Test pré-requis
Évaluation continue
Évaluation des acquis à chaque étape du stage et élaboration d’un plan d’action.
Bilan après la formation
Évaluation de la formation sur tous ses aspects ; Test acqis post-stage ; Attestation de formation.
TÉMOIGNAGES FORMATION MANAGEMENT PARIS & LYON
100%* de satisfaction
*statistique du dernier semestre
J'ai eu recours au groupe AGIR Formations, ce qui m'a permis d'élargir ma vision managériale, de m'outiller utilement pour améliorer ma posture professionnelle et surtout pour faire évoluer positivement mon entreprise. Nos échanges avec le formateur m'ont aidé à objectiver mes observations, et à construire des réponses plus stratégiques.
Audrey KAMZOL
Directrice Adjointe de Pôle.
Domaine Protection de l'Enfance
Le module en management, m’a été particulièrement utile, facilement applicable dans mon quotidien et dans mon pilotage d’activité. Les outils proposés sont à la fois simples d’utilisation et très précis. J’ai beaucoup apprécié les qualités pédagogiques du formateur et des supports mis à notre disposition. Enfin, avec le formateur, la formule « être sérieux sans se prendre au sérieux » prend tout son sens et cela est très appréciable !
Stéphane BESESTY
Directeur commercial - RIBO (Groupe ALDES)